為加快推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型,賦能企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,6月13日上午,泉州城建集團(tuán)召開財(cái)務(wù)中心啟動(dòng)會(huì)。浪潮集團(tuán)副總裁袁安軍、浪潮集團(tuán)福建公司董事長(zhǎng)孫慶弟,泉州移動(dòng)公司黨委書記、總經(jīng)理林志宏,泉州城建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李垂舉共同出席。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師黃冬青主持。
為高質(zhì)量推進(jìn)財(cái)務(wù)中心建設(shè),泉州城建集團(tuán)引入浪潮集團(tuán)與泉州移動(dòng)公司,通過(guò)雙方專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和系統(tǒng)建設(shè)能力打造財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目。啟動(dòng)會(huì)上,浪潮集團(tuán)咨詢與實(shí)施項(xiàng)目組對(duì)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、保障措施及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)。期間,袁安軍、林志宏分別進(jìn)行了發(fā)言,雙方表示將保障好各項(xiàng)資源,共同把泉州城建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)好,助力集團(tuán)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
▲浪潮集團(tuán)副總裁袁安軍發(fā)言
▲泉州移動(dòng)公司黨委書記、總經(jīng)理林志宏發(fā)言
李垂舉高度肯定了咨詢與實(shí)施項(xiàng)目組前期的工作,并表示,財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目是泉州城建集團(tuán)提升智能化、實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要一環(huán),希望借助浪潮集團(tuán)及移動(dòng)公司領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)能力,助力集團(tuán)打造財(cái)務(wù)管理數(shù)智化標(biāo)桿示范項(xiàng)目,進(jìn)一步賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
隨后,李垂舉對(duì)財(cái)務(wù)中心建設(shè)及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理作動(dòng)員部署:
深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)中心的重要意義
財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型是市委、市政府對(duì)市屬國(guó)企改革的工作部署,是國(guó)有企業(yè)精細(xì)化管理的重要保障,也是集團(tuán)自身改革、增強(qiáng)管控能力、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際需求,要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性,緊跟現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革趨勢(shì),真正把財(cái)務(wù)中心建成用好,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立健全,強(qiáng)化資金收支管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提升資金運(yùn)營(yíng)效率。
加快推進(jìn)財(cái)務(wù)中心的建設(shè)運(yùn)用
財(cái)務(wù)中心建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,項(xiàng)目建設(shè)面廣、時(shí)間跨度大,要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、周密審慎、通力協(xié)作推進(jìn)財(cái)務(wù)中心建設(shè);集團(tuán)各部室、各權(quán)屬企業(yè)要及時(shí)總結(jié)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需求,全力配合財(cái)務(wù)中心建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處;各參建方要全面深入調(diào)研,做好頂層設(shè)計(jì),把牢重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),把財(cái)務(wù)中心建得更具“城建特色”。
全面建強(qiáng)財(cái)務(wù)中心的人才隊(duì)伍
要持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化、高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)、完善崗位機(jī)制制度,著力打造一支“業(yè)務(wù)精湛、能力全面、作風(fēng)優(yōu)良”的復(fù)合型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;各級(jí)管理人員和財(cái)務(wù)人員要強(qiáng)化履職能力,立足集團(tuán)實(shí)際主動(dòng)學(xué)習(xí)新模式、新業(yè)態(tài),不斷提高業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化水平,把財(cái)務(wù)工作做好、做細(xì)、做精,更好賦能集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人;各權(quán)屬二級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人;浪潮集團(tuán)及泉州移動(dòng)公司項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員等參會(huì)。
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