2月26日，泉州城建集團召開專題會議，傳達學習全市“大干40天，比拼開門紅”點評分析暨招商引資、城建攻堅2018工作動員部署視頻會議精神，并結合集團工作實際，就貫徹落實視頻會議精神作出安排部署。

會議傳達學習了視頻會議精神，提出要打好項目攻堅戰(zhàn)，戰(zhàn)役式推進趕超跨越，開展城鄉(xiāng)建設大會戰(zhàn)；要上下擰成一股繩，形成持續(xù)攻堅強大合力，堅持“一把手”親自抓，同向用力項目建設全過程，進一步造濃項目攻堅氛圍，打造能打硬仗的攻堅隊伍；要突出正向激勵，全面推行一線考核。

會議要求

一要明確目標、大干快上。對照市里下達的目標任務，以“大干40天”的精氣神貫穿整個項目攻堅年，全力以赴做好全市“攻堅2018”城鄉(xiāng)建設大會戰(zhàn)，全體干部職工要以高度的緊迫感和責任心，馬上進入工作狀態(tài)，勇于擔當，對照活動方案明確的工作任務，突出工作重點，集中力量推進攻堅。

二要全力攻堅、快速推進。要認真研究制訂集團“攻堅2018”城鄉(xiāng)建設大會戰(zhàn)方案，并進一步細化工作責任分解、完善項目推進機制，把一項一項重點工作理清楚、抓落實、抓到底。要抽調精干人員充實隊伍，提前介入重點項目前期工作，集中力量解決前期工作中遇到困難和問題，千方百計推動項目早日落地。各項目負責單位要切實增加工作的主動性和責任感，積極籌措資金，倒排工期，增加施工人員、時間、作業(yè)面，做到一鼓作氣抓到底，快節(jié)奏、高效率推進工作落實。

三要擔當盡責、比學趕超。全體干部職工要迅速行動起來，履職到位，以攻堅克難、奮發(fā)有為、擔當作為的精神狀態(tài)，推動大會戰(zhàn)實現大的突破，取得大的成效，各權屬企業(yè)要不等不靠，積極主動，隨時掌握工作進度，千方百計把工作往前趕。堅持“一把手”親自抓，牽頭集團領導要到項目一線現場辦公，定期召開協(xié)調調度會，點對點指導工作、面對面解決問題。同時，突出正向激勵，健全監(jiān)督考核機制，加大督導檢查力度，推動各項攻堅任務取得預期成效。